外贸难做考验企业的创牌能力

北丐洪七公

外贸难做考验企业的创牌能力 pujiang.com.cn　　发布：2008-7-21 9:30:48　　来自：转载　　浏览： 6 次

生意难做，企业界人士用五个字概括了当前的国内外经济发展态势——“寒冷的冬天”。与内销企业相比，我县的制锁、绗缝等一些外贸企业更加深切地感受到了“冬天”的“寒冷”。美元贬值、人民币汇率提升、原材料涨价、劳动成本增加等不利因素让外贸企业发展如履薄冰，随之而来的同行之间竞相压价等无序竞争对企业来说犹如雪上加霜。据业内人士透露，最近我县有些外贸企业因为生意难做被迫停工，有的外贸企业从年初到现在没有接过一个单子。   外贸难做，怎么办？外贸难做可以拓展内需市场。此时此刻，大家都意识到企业要发展必须学会两条腿走路，只有国内国际市场并进，品牌、规模、装备齐上，才能破解制约发展的瓶颈。显而易见，品牌是进军国内市场的“敲门砖”，没有品牌难以敲开国内市场的大门。然而，在我县有着500多年发展历史的“绗缝”产业，却与全国许多传统工艺品一样，没有商标、没有品牌，一直依赖外商的订单生存，一旦外贸环境出现波动，市场就不可避免地遭遇滑坡。   不仅绗缝产业如此，我县的挂锁、水晶等其它支柱产业也多为劳动密集型传统产业，几乎没有什么科技含量，没有拥有核心知识产权的自主品牌，没有牵引产业发展的大企业集团。我县至今还没有一家在境内外以任何形式上市的企业，产品被评为中国名牌和中国驰名商标的更是凤毛麟角，目前全县共有国家免检产品2只，中国驰名商标2只，而义乌去年一年就拿到中国驰名商标30多个。2007年，我县高新技术产业增加值1.95亿元，只占整个工业增加值的4.21%，全县科技综合实力处在全省第65位，总体水平与经济社会发展的要求不相适应。这是我县工业经济发展的软肋，也是企业“洗牌”的疼痛所在。   “无牌之痛”引发“洗牌危机”，而“危机”不仅是挑战也是机遇。力霸皇公司致力于以“专业制造”打造“专业品牌”，积极采用新材料，运用新科技，开发新产品，提高产品附加值，该公司与中科院合作开发的锂电车以其环保、时尚、简约、轻便的风格受到广大国内市民的青睐，在北京西单店创造了一天125台销量的记录，目前该车在国内同类产品市场的占有率已达到60%以上；我县的超界、万博等绗缝企业已经注册了商标，并在杭州、上海、北京等大城市开设专卖店，迈出了抢占国内家纺市场的步子。   当一部分企业在“危机”中清醒的时候，有的企业还是执迷不悟，还在“窝里斗”。经济开发区的绗缝企业主李先生告诉记者，就在前不久，他接的一个外贸单子被另一家花边加工厂以低价挖走，到手的单子被人挖走让李老板懊恼，但更多的是担心，担心低价挖单的加工厂以次充好损害浦江“中国绗缝家纺名城”的形象和信誉。   冬天到了，春天还会远吗？关键是我们的企业该如何直面这个“冬天”？是继续“窝里斗”吗？“窝里斗”的结果往往是未被外敌所击倒，先在互殴中自杀。是继续等待观望、“等米下锅”吗？“等米下锅”的结果就是与市场经济脱轨。怎样才能走出“冬天”呢？力霸皇、超界、万博等企业已经用实际行动作出了回答。 众 议   企业主张女士：品牌战略是企业赢得市场的一个法宝。目前，我县许多企业存在忽视品牌建设，缺乏品牌管理，品牌延伸没有科学规划等问题，这些企业的品牌短视行为，不能不引起大家的警醒。   企业主李先生：创建品牌、实施名牌战略，这是一项长期而艰巨的任务，绝非选择多种媒体大量广告来虚张声势、急于求成，而是在规划上力求系统设计，长期培育，在操作上力求稳健有力，分步实施。为此，企业要创品牌，必须苦练内功，强化体制改革、机制转变和内部管理，并充分调动员工的参与性和积极性。   市民姚先生：企业创建自己的品牌要量力而行。尤其是我县的企业多数是中小企业，这些企业在创建自己的品牌时一定要合理确定品牌发展目标，不要眼高手低。坚持“有什么样的资源，做什么样的事情，确定什么样的目标”的原则，切忌好高骛远。   讨论热线：83327268