金垒锁业在逆境中突出重围

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金垒锁业在逆境中突出重围 今日浦江　　发布：2009-7-28 9:26:25　　来自：今日浦江　　浏览： 19 次

  自去年以来，随着国际国内经济环境的变化，在用工成本增加、原材料涨价、人民币升值等诸多国内外不利因素叠加的情况下，我县企业遇到了前所未有的困难和挑战。
  而金垒锁业通过引进高精度制锁设备，构建了一条完整的“垂直产业链”，在当前的环境下金垒锁业面对逆境、迎难而上、坚定决心，提出了转型升级的新思路、新举措，使企业在逆境中突出重围。
  金垒锁业创建于1998年，固定资产6800万元，现有员工480余人，其中大中专以上技术人员67人，是我县“127”工程重点企业、中国优秀制锁企业。近三年来，公司整体规模、产品质量和市场占有率等方面排名一直稳居全省、全国同行业前列。
  近日，记者在金垒锁业新产品展示室内看到整齐地摆放着21大系列300余种锁具新产品，一位东南亚客商正在选样并与销售人员洽谈。“这几天客户没有减少，有时一天有十几批”。公司办公室主任刘承享说。
  为使企业提早突出重围，金垒锁业坚持走装备创新和工艺创新之路。继去年投入300万元专项创新经费后，今年金垒公司继续投入150多万元资金，再次更新装备，创新工艺流程。如今，金垒锁业不仅钻孔工艺实现自动化，整个产品的生产过程全部处于受控状态，由专门人员指导生产，跟单员负责与客户、部门沟通，关注细节问题。产品售出后，公司每季度向客户发出《顾客满意度调查表》和《销售情况反馈表》，收集客户对公司产品、服务质量等方面的相关信息，同时对顾客反馈的意见和建议进行分类汇总，再组织相关部门进行分析，采取预防纠正措施，尽量满足客户的要求；无法满足顾客要求的通过沟通给予明确答复，因此客户满意率均在99.8%以上。近几年来，金垒锁业各项经济技术指标每年都大幅增长，未发生客户退货、索赔情况，先后被评为浙江名牌、浙江五金名品、浙江省消费者协会推荐商品。
  “两年前，我们就对国内外客户进行了筛选，淘汰了一批中间商，现在留下的绝大多数是终端客户、高端客户和大型零售商。”公司总经理周晓明把“秘诀”告诉记者。今年以来，受美国次贷危机的影响，欧美商家破产倒闭的不少，但对金垒公司影响很小。
  在国内，金垒锁业实施了横向一体化和纵向一体化战略。今年5月份，金垒锁业将“锁具专卖店”开进了四川成都、江西九江、广东揭阳、云南瑞丽、江苏常州等地，迈出了锁具专卖店连锁发展战略的第一步，也成为我县首家走出省外的锁具连锁专卖店。
  高精度制锁设备的引进、垂直产业链的打造，让金垒锁业在市场的变化中极大地降低了风险，在市场竞争中立于不败之地。（徐海山）