金点子助企业渡难关

北丐洪七公

金点子助企业渡难关 pujiang.com.cn　　发布：2008-8-14 10:57:28　　来自：转载　　浏览： 16 次

本网消息(记者 刘向 实习生 楼梦妤)人民币的大幅升值，原材料价格的不断上涨，廉价劳动力优势的远去，国际货币的疲软，加上国内出现通货膨胀的现象，导致我县工业企业利润大量“缩水”，很多中小企业表示已经无法承受诸多压力带来的市场冲击。那么，如何走出困境，成了不少企业家最关注的问题。   浦南街道一家生产服装的公司负责人陈经理曾向记者大诉苦水：“至2007年年底人民币升值以来，我们的压力一直很大，到了2008年我们以为今年的市场行情会好点，因为今年是奥运年，我们是做服装的，怎么说我们也会沾点奥运光的，但是事实却恰恰相反，2008年是我从事服装生意6年来最差的一年，人民币的升值对我们的影响非常大，打个比方，人民币每升值一个点，我们的利润就缩水3%至5%，这个数字对于其他利润高的产业来说不算什么，但是对我们服装业的冲击是非常大的，因为我们的利润也就在3%至5%之间，长期下去，我们这些做服装生意的中小企业都不知道怎么生存了。”   对于陈经理讲述的情况，开发区一家水晶工艺品公司的张经理表示深有同感。张经理告诉记者，实际上像我们这些规模不是很大、资金不是很多、产业链不是很全面的企业，今年的市场行情是对我们的极大考验啊，弄不好我们就得倒闭，因为今年的市场行情明显就是在“洗牌”，我们现在是在夹缝中生存！国家的这些宏观政策拉开了我们这些劳动密集型行业中的企业距离，造成了“强企更强”、“弱企更弱”的两级分化现象。   今年我县几大主导产业遇到了很多棘手的问题，企业一时之间无所适从。究竟怎样才能使得中小企业的“关门危机”化险为夷呢？有人说实在不行就转产。但是，企业转产并非儿戏，设备、技术等都要归零，再从头开始，这对于大部分企业而言是下下策，不到万不得已，基本不为之。据行业协会走访企业反馈，目前我县各行业许多企业都在绞尽脑汁，想方设法应对目前难关，即使微利甚至不赚钱都要维持下去。记者在对各个行业协会的采访和走访数家企业之后，总结了几点行业内专家和企业家的经验之谈，可为广大企业家作为参考：   一是中小企业应该思考从“代加工”向“自主品牌”转型。提高纺织产品附加值，可以考虑直接覆盖门锁、精品水晶工艺、绗缝床上用品、服装等品牌终端，同时将销售主战场放在国内巨大的内需空间。   二是可兼并重组，共御风险。通过兼并重组，优化设备和人员配置，统筹资金运作，形成强大的规模优势，共同抵御市场风险。   三是众企业不应只靠压低产品价格来当作企业之间竞争的“杀手锏”，因为现在已经不是竞争的时候，我县各个企业应该相互扶持，互帮互助，强强联手，让我县的中小企业脱离危机关口，走上正常轨道。   四是企业应加快产品结构性调整步伐，注重经济发展方式的转变。坚持提高产品的附加值，争取在短期内提高产品的竞争能力。坚持走自主创新道路，要适应市场需求的变化而调整品牌产品的外观和内在技术含量，使消费者在从购物到使用中体验到品牌产品的增值价值。   五是多渠道筹措资金，全方位降低成本。采用增加信用证、承兑开票数量以及各种抵押等手段加强融资力度，缓解资金紧张状况；通过加强企业内部的组织创新、机制创新、管理创新和业务创新，增强核心竞争力，制定多种措施，减少浪费，降低能耗。   企业在如今的形势下，可以抓住这一难得的时间，强化管理、苦练内功，特别是要将提高产品质量放到首位。产品质量是企业安身立命的“命根子”，只有有了质量过硬的产品，市场才会始终“选择”你，你也便把握了市场的控制力。在当前形势下，企业仍将面对着严峻的考验，但筚路蓝缕，历经坎坷正是不少企业家创办企业多年来所走过的道路，只要保持清醒的头脑，坚定信心，就一定会渡过难关，踏上坦途。