小规模制锁企业闯难关需觅良方

北丐洪七公

小规模制锁企业闯难关需觅良方 pujiang.com.cn　　发布：2008-8-12 8:52:32　　来自：转载　　浏览： 17 次

本网消息(记者 刘向 实习生 楼梦妤)今年上半年，我县制锁行业充分发挥了去年年底前已备原材料库存和外贸订单的优势，行业的生产经营还算正常，一些规模企业与去年同期相比有10%至30%的增长。据制锁行业协会秘书处在下企业走访调查时发现，目前已有30%左右的中小规模企业处于停产和半停产状态，而且部分规模企业在生产上也存在一个月不如一个月的情况。   据制锁行业协会分析，制锁行业当前面临的困难主要有六个。首先是由于美国次贷危机引起的全球经济衰退，导致了国际市场萎缩，在今年4月份的广交会上，国外客商和订单明显减少，给企业生产经营、外贸出口带来了很大的影响。其次是原材料钢材、生铁、铁锁体价格从去年下半年开始一路走高，分别比去年同期上涨50%至80%，给制锁企业带来了巨大的压力。一方面产品销售价格上涨幅度永远跟不上原材料价格上涨速度，出现了生产越多亏损越多，不生产反而亏得少的局面。另一方面，原材料价格的暴涨，导致企业资金短缺，影响企业运作。再次，人民币升值和出口退税率下调，导致企业的外贸出口无利可图，而我县制锁企业90%以上是依靠出口国外市场的。同时，国家不断提高银行存款准备金率，控制信贷规模，银行业对企业的资金支撑作用不断减低，影响企业经营所需的资金运转。国际油价节节攀升，煤炭、电力等能源价格上升，劳动力成本增加，加大了企业的运营成本。最后，房产税征收、社会保险等3项扩大到5项，一定程度上增加了企业的负担。   在这种逆境下，却有不少制锁企业产销均创新高。在县经济开发区，浦江金垒有限公司今年1月-7月份完成产值6000万元，年末产值有望突破1.2亿元，生产经营稳中有升。那么，金垒有限公司是如何克服困难的呢？金垒有限公司副总经理李加庆告诉记者，受大环境影响，企业要走出困境，克服这些困难，必须靠企业自身努力。   记者了解到，金垒有限公司为了更好地面对当前严峻的大环境，对整个制锁行业进行了分析。加强了企业的内部管理，通过6S管理，提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全，提升了企业的整体素质；通过绩效考核制度，提高企业竞争能力。金垒有限公司每年将500万元资金用在技术改造和科技创新上，目前已拥有23项专利，成为省专利示范企业，在技术领先的基础上，实现了差异化竞争，人无我有，人有我精，企业竞争力不断提高。金垒有限公司更是在品牌战略上做起了文章，在创下省级名牌产品之后，扩大企业的影响力，进一步扩大市场。李加庆直言，原材料价格上涨的确会给企业带来困难，但如果企业的产品够精，拥有足够的市场竞争力，产品的价格上浮足以弥补原材料上涨带来的负面影响。企业面临的问题在于产品是不是能够做到精，企业和产品是否有竞争力，人才和设备的引进问题，还有品牌和科技创新的问题，妥善解决以上问题，走出当前困境指日可待。   据记者调查了解到，不少企业家都认为员工荒不可怕，人民币升值也不可怕，原材料涨价也不可怕，真正可怕的是资金链危机。一家知名挂锁企业负责人告诉记者，很多小型制锁企业面临着资金短缺的危机，“很多企业互相担保，一旦一家企业出了问题，马上就会倒下一批。”   据制锁行业内有识之士说，挂锁行业是小产品，大市场，而且市场的生命力也比较长，目前的困难是暂时的，要有信心，挺过这一关很关键。大环境下，无论企业大小，遇到的困难都是一样的，而中小企业具有更强的灵活性和生命力，要靠自己走出困境。